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지휘2

경영관리의 계획화, 조직화, 지휘, 통제 경영관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 계획화, 조직화, 지휘, 통제라는 네 가지 관리 기능을 수행합니다. 이 네 가지 기능은 서로 밀접하게 연결되어 있으며, 조직의 성과를 향상시키기 위해 함께 작동합니다. 계획화 계획화는 경영관리에서 가장 기본적이고 중요한 기능입니다. 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 계획을 수립하는 과정입니다. 계획 수립은 단기적인 것부터 장기적인 것까지 다양한 기간의 것들이 있습니다. 계획 수립 과정에서는 조직의 자원과 능력, 환경 등을 고려해야 합니다. 또한, 계획에는 목표 달성을 위한 세부적인 일정과 목표를 달성하기 위해 필요한 자원 등을 고려해야 합니다. 계획 수립 후에는 계획을 실행하기 위한 준비를 해야 합니다. 이때, 계획에 따른 역할 분담과 자원 배치 등을 고려.. 2023. 9. 3.
경영의 구성요소와 원리 기업 경영은 기업의 목적을 이루기 위한 모든 활동을 다루는 분야로, 경영학의 목표는 기업이 조직과 개인의 목표를 동시에 달성할 수 있도록 돕는 것입니다. 이를 위해 경영학은 여러 가지 구성요소와 원리로 이루어져 있습니다. 경영의 구성요소와 원리에 대해 알아보겠습니다. 구성요소 인적자원 관리 인적자원 관리는 조직 내에서 인력을 효과적으로 관리하는 것을 의미합니다. 인적자원 관리는 인력 확보, 인력 개발, 보상 시스템, 인력 관리 등을 포함합니다. 인적자원 관리는 조직 내의 인력과 함께 일하는 과정에서 매우 중요합니다. 이를 통해 조직 내의 인력을 효율적으로 활용하고, 인력의 역량을 개발하며, 조직의 생산성을 향상시키는 것이 가능합니다. 마케팅 마케팅은 제품이나 서비스를 고객에게 판매하거나 홍보하는 활동입니.. 2023. 9. 2.